电影的服化道有多重要？#电影# #一代宗师[电影]#
豆瓣评分7.9分
这部电影出自王家卫之手，众所周知，王家卫是一位极具个人风格的导演。诗意的叙事方式、诗意的台词、精美绝伦的画面构图、风格化的色调等等一切电影的元素都构成王家卫的风格。
王家卫导演的《一代宗师》老实讲并不如他以前的作品，可能是因为剧情使然，《一代宗师》讲的是武林之中的恩怨情仇，我觉得王导的风格拍摄这样的题材会导致观众接受程度不够，在接受程度上是不如之前同样武侠题材的《东邪西毒》。
要知道，“服化道”是可以撑起一部电影的半边天。
这部电影的服化道做的特别精美，包括很多小细节，比如叶问打擂台交手的第一个旧时代女性，三寸金莲的小脚还是那个时代遗留下来并未根除的；屋内祠堂的摆设布局非常严谨工整；宫家老爷子去世时出葬送葬人的排布、服装以规模，都是完全符合时代背景的。
好的剧情、精致的画面、叙事的方式这些都足以决定一部电影的好坏，但是在《一代宗师》这样的历史、武侠题材的电影里，没有好的“服化道”是不足以让这部电影成为优秀的电影。显然《一代宗师》以他的诚意打动了观众。
不仅如此，《一代宗师》也金句频出。
“念念不忘，必有回响。”
“人生在世，无非八个字：生死，是非，成败，荣辱。到说到底就一个字：我。”
“功夫，两个字，一横一竖，对的，站着，错的，倒下。只有站着的才有资格说话。”
“喜欢人不犯法，可我也就只能到喜欢为止了。”
“人世间所有的相遇都是久别后的重逢。”
项目招商方案怎么写关于招商方案怎么写？要从哪些方面去写，一起来看看小编今天的分享吧。
关于招商方案主要内容包括：1、活动主题和背景；2、举办此次活动的目的；3、活动举办的时间及地点；4、活动对象和参与人员；5、活动方式；6、活动内容；7、活动具体流程；8、活动主办方或负责人；9、活动意义。
关于招商方案范文1一、主办方介绍
广东外语外贸大学国际经济与贸易学院勤工俭学会，简称经贸勤俭，以为学院学生，提供一个服务平台与心灵家园为宗旨，积极协助勤工俭学生的生活学习。
我们有一个专门的人才库，运行高效合理，可以为这次"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛召集许多人才，提供许多优秀的公益活动方案。
经贸勤俭的口号是:Strivefordreams!一直以来，经贸勤俭保持着开展优良精品活动的传统:2007年11月，响应学院"学会感恩、学会感动"的精神，组织了经贸学院"情暖心灵,感动广外"班级感恩文化建设系列大赛，引起了校内外广大的关注，且该活动以每年一届的形式开展至今。2008年5月经贸勤俭与国泰君安证券有限公司、中国人寿广州分公司、中德安联人寿保险有限广州分公司、美国友邦保险有限公司广州分公司、建设银行等十多家公司和机构合作，举办一场广外大实习兼职招聘会，为勤工俭学的同学们提供实习兼职岗位，落到实处，帮助到有需要的同学。2008年11月，顺迎经贸学院第一届校友会的成立，协助学院举办"对话企业高层--论当代大学生所需素质"的经贸校友论坛，邀请了包括美国总统圆桌会议议员徐耀良先生等经贸学院尊敬校友与同学们展开了关于大学生发展的多元交流，响应热烈。在汶川大地震发生半年后，勤俭举行了一场哀悼逝者、同时激励人心的"汶川大地震半年祭"。2009年11月，我会承办了校级性的大型活动"南湖国旅马尔代夫杯"，体现了经贸勤俭活动的多样性，提高了学会的影响力和知名度。2010年3月开始的面向勤俭服务对象进行的访谈调研活动立会至今，经贸勤俭多次与多家知名商家成功地交流与合作，开展过诸如讲座、展销等形式的活动，获得了诸多好评。
二.活动背景:
改革开放以来，中国的经济不断发展，许多老百姓都过上了小康生活。然而还有一群人，他们孤独，他们无助，他们需要我们的帮助。他们是社会的弱势群体--失学儿童，孤独老人等。同时，经济迅速发展也带来了很多环境问题，由于环境恶化引起的各种灾祸也严重影响了很多人生活。
广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会本着"勤俭永远站在需要帮助的人身边"的宗旨，开展此次主题为"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛，希望能够唤醒大家做公益的想法，并让他们付诸行动，帮助更多需要帮助的人。
三.活动目的:
广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会希望能够通过开展照片展以及主题为"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛，使大家更加关注公益活动，并且付诸行动，投入到公益活动中来，在大学中兴起一股做公益的风气同时帮助身边需要帮助的人。另一方面，在这一次活动中，既能提高贵公司的知名度，也能为贵公司树立良好形象。
四.活动主题:
"我们在一起"公益活动方案征集及评选
五.活动形式:
(1)照片展宣传公益活动
(2)征集公益活动方案
(3)公益活动方案初赛
(4)公益活动方案复赛
(5)执行胜出者的公益活动方案
六.活动地点
校道(照片展及宣传)课室(复赛场地)
七.宣传方式
(续上表)
八.市场分析
改革开放以来，中国的经
经济不断发展，许多老百姓都过上了小康生活。于是，在物质生活相对稳定的情况下，人们开始更多地关注慈善事业。商家如果从慈善事业入手，在群众中树立优秀的品牌形象，积极进取的公司文化，这样会更容易被消费者所接受。消费者也会更有意愿选择形象良好的商家的商品。商家的无形资产就会显著增加，在与激烈商业竞争中更有优势，为商家的长远发展打下了牢固的基础。
(1)主办方可行性:
我们经贸学院是广外中最大的，人数最多的一个学院。并且学院里各部门都很活跃，总是能带动整个学校一起活动。并且，我们与大学城其他高校的联系颇为频繁，到时候能邀请外校部门的同学们参与其中。况且，这次我们举办的这个活动这么有意义，届时活动参与人数上万不是问题。
(2)时间可行性:
如今正是新学期伊始，大家的课余时间很宽裕，有充分的时间关心学习以外的活动。并且能积极地参与到其中。并且正是因为课余时间很多，学生此时的消费能力是很强的。商家在这时候做宣传，宣传的效果很快就能体现出来。
(3)活动形式可行性:
这次我们举办的这个公益活动策划大赛，是迎合社会发展的需要。商家也能从中获得无形资产，为商家占领消费者市场提供便利。
总而言之，这次活动，商家能从中获得的收益，是远远大于付出的。可见这次活动是可行的。
九.经费预算
十.备注
(1)策划书中涉及的对其他物资的赞助，可与贵公司协商后决定赞助方式;
(2)在活动期间，贵公司可派负责人到现场视察宣传工作的进程和效果;
(3)活动结束后，如商家需要，可为贵公司提供宣传工作反馈;
(4)若贵公司对本次活动的细节有不清楚的地方，我们将由专人向贵公司提供详细解答
十一、联系方式
地址:广州市番禺区小谷围大学城广东外语外贸大学
单位:广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会
联系人:郑燕妮15989134123陈梓杨15899973825
广东外语外贸大学
国际经济贸易学院
勤工俭学会外联部
关于招商方案范文2第一章项目定位
一、统一宣传口径
1、宣传总精神
盛泽城市商业新财富中心
2、项目地位
顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。
3、项目意义
抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。
4、项目市场定位
融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!
5、项目基本情况
近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shoppingmall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。
二、招商定位
作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shoppingmall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。
三、业态定位
吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。采用多元化经营模式，一站式商业步行街(开放式shoppingmall)，满足各界人士的消费需求。
第二章招商策略
一、业态设计、业态定位策略
准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。
东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。
在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!
由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，主力店、次主力店(大店)占50%左右，餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右，品牌专卖店占20%左右。
二、店铺招商策略
考虑到主力店、次主力店、国际名牌店及其他品牌招商的不同特点，制定了"先确定主力店，再全面招商"的基本策略。在执行过程中，主力店、国际名店和餐饮、娱乐要提前招商，其它随后进行。
三、为客户度身订做开店全面解决方案
在这一策略的指导下，经过专业培训师培训的招商团队，根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。例如，根据不同类型的租户提出的不同需求，为他们提出度身订做的解决方案;妥善安排好各租户的楼层位置、相互位置，使之相对成行成市、互惠共赢，而不是互相干扰、削弱;根据整体市场定位和业态组合，对进驻租户提出要求，并协助他们调整、提升和完善他们在东盛步行街新店的定位、档次和其他品质。
四、项目宣传推广策略
在市场宣传推广方面，实行"整合推广策略"，为招商工作提供有力支持。
一为媒体宣传，二为招商活动。
关键性招商活动如下：
招商发布会暨主力店签约仪式、招商成果发布会、项目推介会、建筑节点庆典会等。
五、招商进度、质量、费用策略
为把招商计划落实到实处，达到多快好省的目标。我们在招商进度、质量、费用上严格把关，统一控制。采取用时间推动表控制进度;根据业态布局和市场定位对商家精挑细选，重点吸收品牌商、实力商和特色商来控制质量;对招商费用进行精打细算，并采取以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。
1、招商任务指标分解到人，成本分解到人。
2、关键性招商费集中使用，避免零打碎敲。
3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。
4、重视大客户招商和关系招商，费用安排上予以倾斜。
5、经过精心策划的媒体宣传计划，实现精确、有效的传播，价值最大化。坚决避免宣传费用的乱用和浪费。
第三章招商阶段、招商目标和时间安排
一、阶段划分
招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。
二、招商目标
由于步行街的商家是需要不断调整、优化的，原则上讲，招商工作不是招满了就结束了。但为了明确方向，特定目标如下：
1、截止到2006年12月，基本完成步行街主力店、次主力店(大商铺)的招商，完成小商铺70%。
2、截止到2007年5月，基本完成招商任务。
3、截止到2007年5月底，商家开始入场装修，为开街做准备。力争8月底，确保9月份一定开街。
三、时间安排
为具体化可执行，在时间安排上，此计划涉及的时间段为：2006年5月开始执行，截止到2007年开业。
第四章组织架构
一、项目人员招聘
再大的项目也是人做的，人的因素在项目招商中起着最根本的决定性因素，因此招聘、选拔、培养一大批招商精英，打造一支强悍的招商团队，是招商筹备阶段的最核心任务。
目前，新聘3人，其中招商主管和招商专员各一名，策划一名，从商业公司调来一名设计，组建了一个招商二部，但这远远不够。通过网络等多种渠道正在物色更多的从业经验丰富、拥有大量客户资源的专业化高素质招商人员，目标是组建一个10人左右(不含招商中心人员)的专业化团队。
一个团队不仅需要专业化，更需要一体化。因此，对团队的培训尤其重要。
目标是使整个团队具备完整的项目的知识架构、卓越的团队执行力和共同的价值取向，培训内容如下：
1、五个核心理念的培训。
2、团队执行力的培训。
3、项目知识的培训，以使团队成员对项目有一个清楚的认识。
4、招商技巧的培训，包括接听电话、接待语言、谈判策略和谈判技巧等，以培养和提高团队成员的招商能力。
5、招商礼仪和招商制度的培训(语言艺术、招商制度说明和合同解读等)。
二、招商架构、招商机制的建立
在人员招聘和招商架构的建立上，我们都遵循精英、精简、垂直化原则，目的是实现人员最少化、指挥执行系统最简化、效率成果最大化。以节省招商费用，提高工作效率。招商架构和人员职责如下：
招商人员主要工作职责
(1)招商一部主要负责主力店的招商工作：1人
(2)招商二部主要负责餐饮、娱乐的招商工作：3人
(3)招商三部主要负责百货、服饰类别的招商工作：2人
(4)招商四部主要负责综合类招商工作：2人
(5)策划部暂定员两名，主要负责招商的策划、媒体计划的制定执行、招商文案的策划撰写和设计。一名策划，一名设计。根据发展需要，在步行街开业时，需要再增加策划一名。
(6)此架构为开业前期的组织，开业准备期和开业运营期的架构，届时提前3个月报人力资源部。
招商机制的建立，是为了在招商团队中形成一种人性化的制度管理氛围，做到有章可依、奖罚分明，既讲究个人贡献、更注重团队精神。建立一系列的管理制度。
(1)招商人员奖励政策的建立
(2)招商人员处罚政策的建立
(3)招商人员日常管理规范制度的建立等
第五章招商资料
一、招商手册(已有)和招商说明书
二、租赁合同
三、委托经营合同
四、定租确认书
五、招商委托书
六、招商流程表
七、招商文案
八、退房申请表等
九、授权委托书等
第六章招商方式、目标客户的确定
一、招商方式：
1、项目招商发布会
2、项目推介洽谈会
3、大型零售连锁会议
二、目标客户
主力店
1、超市：家乐福、乐购、大润发、好又多、物美、世纪联华等。
2、家电卖场：国美、苏宁、永乐。
3、百货：人民商场、石路国际商城、深圳天虹百货、银泰百货及长三角地区有名的百货。
次主力店
1、聚人气店：肯德基、麦当劳、星巴克、哈根达斯，大型中餐、量贩式KTV等
2、数码广场、书店、运动天地、名品折扣店
3、电影厅及成人电玩
三、第三方招商网络平台的建立
他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商网络平台可以得到巨大的资讯支持，更能节省大量的人力、宣传推广成本，加快招商速度。构建第三方招商网络平台可以从这些渠道去争取。
1、专业的招商网站
2、专业的地产交易平台
3、行业协会及政府招商机构
4、与定位不同的商业项目招商部门建立战略性合作伙伴关系，达成资源共享的互赢格局。
第七章宣传策略
大型主题性招商活动，配合全方位立体化媒体平台(电视、报纸、网络、广播)宣传炒作，是步行街招商推广的“核武器”。
1、招商发布会
2、项目推介会(指区域性的针对一定数量的意向商家的集中性项目说明、洽谈会)
3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影响力的签约仪式，如肯德基、家乐福、国美、永乐、天虹百货。
4、阶段性的招商成果发布会
5、以项目命名的大型零售连锁会议
6、工程重要节点(封顶、竣工等)完成及开业庆典会
根据目前的项目招商情况，在6——8月份，计划举行招商发布会、项目推介会、签约仪式，其它活动视具体发展情况而定。活动具体策划执行方案在确定后撰写。
第八章招商费用预算及租金建议
一、招商费用
人员差旅费用、商家接待费用、宣传费用——广告及招商活动费用、招商人员提成。
招商总费用为年租金的10%，约为230万左右。其中，招商人员提成4%，差旅招待2%，广告公关礼品费4%。
二、租金建议方案
根据盛泽本地租金情况、目前项目周边商业状况并结合我们的市场定位，确定我们租金水平为中上水平左右。
第九章招商政策建议方案
一、付款方式：分小商铺和大商家两种情况
1、小商铺：首付定金(三个月租金)，租赁合同签定支付其余全部租金。
大商家：根据谈判情况，由集团领导确定。
2、小商铺半年一付，押一个月，下次付款须提前1个月支付。
二、“房租高开低收”
房租的高低直接影响到商家和我们双方的利益，同时也体现特色街地段的价值和商铺的档次及品质，在启动市场阶段确定租金价位时，建议租金应高开低收即前三年租金订到一个较高的水平，然后通过免租、免物业管理费等优惠政策，来调整与周边租金的价格水平，满三年后租金根据市场情况在确定三年后的市场租金价格。
关于如何写招商方案
第一，我们为什么要招商?招商项目的根本价值在哪里?
在今天的商业环境中，任何一种商品及服务，都必须具有市场价值。对于投资者来说，他们投资是为了追求最大的回报。对于客户来说，商家提供的服务及产品是否具有真正的价值非常重要。这是任何一个招商引资项目成功的关键所在。曼库索博士曾经在多次演讲时，向中国的听众们提问，他所问的问题是：当我们经营某项生意时，请大家列出最重要的一个因素，从而使这个生意能够获得真正意义上的成功。我们从中国的听众中得到的大多数的回答是：资金、人才、管理、政府优惠政策等等。而曼库索博士的答案是，虽然那些因素都是重要的，但是，做生意成功的一个最根本的决定因素就是“谁是你的客户”，你的客户的需求是什么?因此我们招商书最根本的内容应该围绕客户的需求来撰写。
第二，我们招商引资的优势在哪里?为什么我们的项目最值得外商来投资?
尽管我国各省、市地方政府在对外招商书中，都包含有市场分析或预测的内容，但国内各地项目招商书中，有关市场的分析和预测，绝大部分是对市场笼统的静态分析。往往还有一些招商书夸大对市场的形容，夸大未来的经济效益，没有经过系统的、严密的市场调查，缺乏完整的、科学的数据分析。投资者们对市场的分析和评估极为关注，因为市场分析是否准确，将直接影响到他们投资后的经济效益和预期战略目标。
第三，我们的招商引资项目是否经得住时间的考验?
在今天的市场环境中，竞争异常的惨烈，科学技术成爆炸式的发展，各种产品及服务层出不穷，稍不留神，你的产品及服务即可能成为竞争中的淘汰者。这种例子，无论是在中国还是在美国，比比皆是。事实上，投资者非常注重投资的时效性，因此，我们在招商引资的进程中，特别是在我们的招商书里，必须对此做出客观明确的分析及评估。这不单单是对投资者们负责任，对于我们招商者本身来讲也大有裨益。
第四，我们要真正搞清楚中国及海外的资产及财务分析的方法及程序。
在我们的招商书及商务计划书中，金融及财务分析是我们最薄弱的一块。我们在金融及财务上的理解，往往与投资者所习惯的方式大相径庭，我们常常看到海外投资者经常不断要求中方出示这样那样的财务报表或有关的资料，中方也尽力而为了，但是，往往最终中方所提供的财务资料难以符合投资者的需求，从而导致双方的合作终止。
故此，我们的建议是：我们要进行成功的招商引资，在操作过程之中，某些环节必须借助专业人士来完成。投资分析是专业性极强的领域，在这一方面，我们需要利用专业人士的专业知识，把我们的投资预期与财务安排描述得清清楚楚。需要强调的是，要运用专业的英文表达出投资者可以理解的信息。这里边会牵扯到翻译费用问题，但是这笔钱往往节省不得。
总而言之，招商引资本身就是一个复杂且极富专业性的系统工程。我们必须做到有计划、有系统地利用各方的专业资源来配合我们完成招商引资的工作，这样我们才能够事半功倍，圆满的完成招商引资。
此外，我们从书店或者网络中都可以搜寻到很多招商书的样本，样本可以给我们提供一些形式上的帮助，但是归根结底，我们必须回答或讨论以上提出的问题。只有说服我们自己以后，我们才能去说服投资者。
最后，还要不厌其烦地强调一下，做招商书的时候一定要注意，不论多么美好的项目，外国人都喜欢你用数据来作论证，而不是我们习惯的用优美的文字来进行描述。正式的招商书上不要出现拼写和语法错误，老外对这样的低级错误特别反感。招商书其实也代表着我国的企业或者政府的一个形象，出现这样的错误对我们来说，不仅仅是面子上过不去的事情。
以上就是小编今天的分享了，希望可以帮助到大家！
影视基地的开发对中小城市带来哪些影响？又有哪些商机？影视基地作为影视产业链的重要一环,对于集聚影视文化产业、促进经济转型升级,有着积极影响。
一、促进当地旅游业发展
影视业是创意产业借助灯光、音响等现代传媒技术艺术化地展现拍摄地传统文化，将剧情、人物融入到拍摄地优美的环境中，共筑一个和谐理想的世界,让观众情感移入影视之中，从而触发到拍摄地去亲身体验影视作品中熟悉的场景和画面，而优秀影视作品的推出不仅带动了一个景区的迅速繁荣，而且更加固化了已有知名旅游资源景观的美誉度,无论其主观还是客观都有意推动当地旅游业的发展。
二、在特色餐饮、住宿、体验等方面依然大有可为
国内影视基地通常都是都依托区域的文化特色发展而来，如为数众多的汉城、宋城及正在兴起的唐城等，利用自身的朝代特色，打造“时空穿越”感的特色吃喝玩乐，仍然有许多文章可做。如杭州的宋城，便深度结合宋朝文化特色及“水浒”内容，开设孙二娘包子铺、武大郎炊饼店以及根据《宋史》本纪复原的宋朝年糕等，形成了极富宋朝特色的餐饮文化。而《王员外家抛绣球》《穿越快闪秀》等穿越内容更吸引游客流连忘返。
三、在连通影视上下游产业，构建文化产业集群同样可以有丰富的想象空间
如有着“华莱坞”标签的无锡影视基地则在自身的利用资源优势，努力构建服务数字电影和影视后期的产业集群。如今“华莱坞”集聚了500多家国内外影视制作公司，还吸引了亚洲最大的影视后期公司，曾为《星球大战》、《碟中谍》、《捉妖记》、《长城》等电影后期制作的倍飞视等行业巨头。如今，在服务影视前期的剧本、服化道，服务于后期的特效制作、推广营销等产业，同样可以形成产业集群，亟待有发展眼光的影视基地招商引资。
影视业用工怪状：演员泛滥，服化道具科班人才告急张子枫北电艺考第三，赵今麦中戏艺考第一，每当有明星学生艺考，成绩新鲜出炉就会刷爆全网，还会掀起一波对北京电影学院和中央戏剧学院表演系的比较。
学表演的明星学生越来越多。但在前不久的第26届上海国际电视节的论坛上，曾担任过《心理罪》《画江湖之不良人》《古董局中局》导演和《白夜追凶》监制的导演五百却谈到了国内制作人才当下非常短缺。
“不只是后期、特效这些技术工种，包括导演、编剧等，我们整个行业都缺乏有能力同时有想法、有创意的人才。”五百说。他在后续的采访中更是提到，目前剧组的工作人员专业度还普遍较低，像服装、化妆、灯光等工作人员很多都没有接受过专业训练。
影视专业人才短缺，并不是今年才出现的话题。早在2016年的中国电影投资高峰论坛上，冯小刚就曾指出影视行业的人才不够，100个人的剧组科班出生的只有四五个。在2019年上影节的金爵论坛上，也曾举办过相关论坛，探讨国内影视工业化之路。
数娱梦工厂近日采访了多位影视行业的剧组工作人员。从采访的情况来看，国内很多剧组，尤其大部分小剧组中，除了负责指导的人是专业出身，无论是服化、录音还是灯光等环节，现场执行大多都是非科班出生。相比专科院校学习过的人才，更多还是靠传统的师徒模式培养。
然而近年来报考影视相关专业的学生却在持续上涨，2019年中央戏剧学院报考人数高达6.7万人，北京电影学院报考人数达到5.9万，上海戏剧学院为4.5万，均创 历史 新高。其中，表演系的报录比在各大院校依然名列前茅，如北影为174:1，中戏为229:1，上戏为192.5:1。
资本涌入，选秀节目的兴起和对流量的重视也让更多人踏过本就低的门槛，想要成为演员，导致本就过剩的演员更加泛滥。
尽管幕后专业报考人数也开始增多，地方政府也逐渐重视影视产业，但在大部分人看来，这样的增长还是相对缓慢的。鉴于目前的人才培养体系和行业环境，中国影视的工业化道路依然任重道远。
“影视是一种工业化的艺术，不能哪一个人可以实现的。先要完成技术，再来谈创意。”五百在第26届上海国际电视节论坛上多次强调国内影视工业技术的薄弱，而这也是行内人的共识。
在剧情里挑bug、吐槽剪辑过跳、BGM不协调、演技过尬，又或是特效和化妆像五毛……随着知识共享的升级，一夜之间全国人民似乎都成了影视行业的“专家”，唯一不长进的似乎只有创作人员。
这些现象的出现，不仅是因为创意人才的不足，还涉及到整个影视工业体系的不完善，制作人员的不专业。
“导演组、制片组、剪辑组基本上都是科班出生，而服化道这块，涉及到设计和制作的就是专业的，但是现场负责道具、化妆和服装，一般都是职业学校毕业的，很小就进入 社会 了。”从事服化设计近八年的服化指导汪潼向数娱梦工厂介绍，“尤其是灯光师，我很少认识科班出生的，尤其是在影视剧领域。”
灯光师找河南的，这几乎成为长期在剧组工作的人的共识，只因为影视圈有7成的灯光师都来自河南的一个县——河南省鄢陵县。这些灯光师大部分都没有接受过专业的培训，更不用说科班的学习，他们更多是跟着认识的师傅入行，一步步从搬灯拉线的小助理做起的，然后逐渐熟练并成长为专业的灯光师，有机会还可以向摄影等岗位转。
从小助理到大助理再到灯光师，不仅是从体力劳动向脑力劳动的转变，也是技术向艺术的进阶。但是这对于很多助理来说，不仅在于能力，还在于机遇。
“我认识的很多灯光助理对这个行业都不是很了解，对于他们来说，这更多是一份生活的工作。而且说实话，确实有一定的门槛，除本身的文化程度之外，他们学习的机会确实不多，很难碰到合适的师傅。”入行近五年的灯光师袁轩对数娱梦工厂介绍。
袁轩大学学习的是编导专业，因为对灯光感兴趣，在学校老师和师哥的帮助下，辅修了灯光课程，并做了一年舞台灯光的工作，毕业后对灯光熟练的他也很快入行成为了灯光师。
据他介绍，非科班出生的灯光助理要做到灯光师至少需要3到5年，这还是在本人足够努力，并有合适的师傅带的基础上。但他也提到，假如你是科班出生，或者是稍微在专业院校学过一些，尽管还需要一两年的成长期，但就会容易很多。
汪潼也坦言，剧组里的现场服化的工作人员想要往上走提升自己，一般都是跟着师傅学习。
无论是灯光还是服化，助理的报酬和福利普遍不高，由此他们也被戏称为“影视民工”。
“专科毕业的工资，不会有多高，大部分都是去要求和预算都不高的小剧组。”汪潼说。小剧组预算有限，科班出生更专业的不愿意去，在某种程度也反应了人才的供需不平衡和竞争的非良性。
灯光小助理500一天，单位工作时间16个小时，这是2017年一大批灯光师集体抗议后争取到的报酬标准。500一天，此外没有其他任何的保险和福利，由于他们大多都是跟师傅进组，所以很多也不存在和剧组签合同，而是直接由师傅发放薪水。
500元16小时的高强度工作，这在做了3年剧组场记的小姜看来却已经是很好的报价了。小姜对数娱梦工厂介绍，很多剧组的报价一天只有两三百，忙起来工作时间还超过十六小时，每天能睡的时间可能只有三四个小时。
“剧组工作真的很辛苦，而且报酬和付出不成正比，这或许也是很多科班毕业的人不愿进剧组工作的原因吧，”小姜坦言，“而且我们就算不满意也没有办法”。
不过，对于小姜这种非科班出生但又想在影视行业发展的人来说，进入剧组似乎是最好的选择，“没有比这更近的了。”
数娱梦工厂了解，在北京电影学院2020年的招生简章中，服化设计对应的专业是戏剧影视美术设计专业，而灯光则包含在摄影系中。
（北京电影学院摄影系招生介绍）
但是无疑，电影学院摄影系的毕业生很少会去做灯光师。相对而言，戏剧学院，如中戏、上戏等院校在美术上分的更为详细，在其舞台美术系下有专门的灯光、服装、化妆专业细分。
（中央戏剧学院2020年舞美系本科招生介绍）
（上海戏剧学院2020年舞美系招生介绍）
此外，中国传媒大学、浙江传媒学院等院校也设有形象设计和照明艺术专业，但业内人士介绍，除了几所国内顶尖的院校，其实很少有人去大学学习此类专业。
这一方面是因为学校在资源设备上的欠缺，更大的原因是大部分人认为，这类实操性的专业，没必要花几年时间在学校学理论。
“不仅很少有人专门去学习照明艺术专业，很多学这个专业的毕业后也都转行了，我有个同学就是。“袁轩说。
就算是国内专业的院校毕业，最终学校能给到的资源和教学质量也并不是那么让人满意。汪潼就坦言，“大学四年基本没学到什么东西，就是掌握了基本技能而已。”
对汪潼的话，袁轩也表示认同。四年的学习与其说是让他们顺利进入行业大展身手，更多像是一块敲门砖。
“一方面是因为在学校等于上班，会影响接活，接活的工资，2天就跟学校一个月工资差不多了。另一个原因是电影学科需要导演摄影美术各门类配合，综合实力不好，或者学校的师资、校友、设备资源不好，都留不住人。”阿燃分析，“生源也是个问题，你累死累活教了半天，学生吸收慢，也会有很大挫败感。除了北电、中戏这些学校还好点。”
经济上得不到满足，事业上也得不到拓展，再加上高校门槛之高，使得很多专业人才不愿进入高校，又或是短时间停留后最终还是选择离开。阿燃本人就是因为类似原因，离开了曾经任职的南方某电影电视学院。
学科的发展，也直接影响到行业的现状。从业人员的不专业、体系不完善，作品的质量自然就会受到影响。
阿燃坦言，“刚回国的时候很不适应。国内从业者素质参差不齐，你的想法就很难执行到位，加上资金时间的压力，慢慢就会变成完成工作，而非锦上添花。”
即使是一些大剧组，工作人员的专业度也并不高。2018年毕赣执导的《地球最后的夜晚》就因为剧组专业度和统筹等问题传出“开工就停工”、“演员合约到期却还只拍了四分之一”等消息，而这也体现了国内电影制作的专业化、工业化还有很长的路要走。
尽管近年来各地政府开始重视影视产业发展，各幕后专业报考学生数量也在上涨，但是在阿然看来，国内影视行业还有很长的路要走，“还是太慢，影视行业需要大量资金和持续的投入。”
五百在谈及国际影视剧合作的时候也直接指出，当下他会希望吸纳一些国外回来的影视创作人才，包括曾经在好莱坞做执行导演或是B组导演的年轻从业者。除了这些年轻人思维更活跃之外，另一方面也是因为他们经过好莱坞成熟工业体系的培养，无论是审美、工作能力还是工作习惯方面都更加国际化。
近年来影视 娱乐 行业的发展，参加艺考的人数也在逐年上涨，其中大部分都是冲着表演去的。
2018年北京电影学院艺考报名人数为4.5万人次，相比2017年增长了18.17%，2019年报名人次达到5.9万，同比增长了31.02%，创 历史 新高。其中2019年表演系报录比为174:1。
同时中央戏剧学院2019年的报名人次为6.7万人次，同比增长了1.6万人次，为历年来最高，表演系报录比高达229:1。上海戏剧学院2019年报名人数为4.5万人，也是 历史 以来最高人次，其中表演系报录比为192.5:1，但是到2020年表演系报录比增长为222:1。
关晓彤、王俊凯、易烊千玺、刘昊然…大批少年成名的明星校友无疑带动了艺术类院校的招生，尽管各大院校由于教学规模和资源的限制，招生人数还保持原来的规模，但是却无法阻挡后来者效仿的决心。
相比于幕后专业，演员的门槛并不算高。而且随着近年来新媒体的发展，选秀节目的兴起，进入演艺圈的渠道也变多了，由此演员的过剩似乎成为影视行业的新问题。
“演员过剩其实是一直以来都存在的问题，因为门槛比较低，但其实是正常现象。”阿燃认为。
专业院校表演系报录比的逐年上升，也说明了随着越来越多的年轻人想要学习专业的表演，但是国内的院校却处于供不应求的阶段。
与科班资源的紧张相反，表演相关的综艺节目和民间表演工作坊最近几年却层出不穷。
2017年浙江卫视推出《演员的诞生》一炮而红，更名《我就是演员》后连办两年，此外还有腾讯视频的《演员请就位》、爱奇艺的《演员的品格》、优酷的《演技派》等，集齐了陈凯歌、章子怡、赵薇等国内一线影视大咖。
而表演工作坊、大师班也逐渐多了起来。比如周迅、陈坤联合陈国富2017年就创办了专注于表演的山下学堂。
但在大众眼里，好的演员依然是稀缺的。
影视寒冬和疫情的相继影响，导致很多演员无戏可拍，去拍短视频、开直播、做网红卖货也已经不是什么新鲜事。也有更多刚从表演系毕业甚至是还没毕业的学生选择直接去参加选秀节目，希望获得一些流量和知名度。
这些新形态的内容虽然吸走了大众的一部分注意力，但似乎也给很多演员提供了新的出路，对行业整体也会起到一定的缓冲作用。
（应受访者要求，文中阿燃、汪潼、袁轩、小姜皆为化名）
服化道什么意思“服化道”是指影视剧中的服装、化装、道具。除了拥有饱满的情节剧情、令人印象深刻的人物角色外，“服化道”的设计和应用已日益成为了影视剧摄制的核心环节，更代表了评判作品优秀与否的重要标准。
影视服装：根据影片中人物的职业、身份、年龄、个性和生活习俗，对演戏穿用的衣着服饰进行的设计。用以显示影片中特定的年代、民族、地区和特定的情境。
影视化装：之所以叫影视化“装”而非影视化“妆”，是因为影视化装还包括人物的毛发、服饰，这两点和影视造型是不可分割的。一个影视人物的塑造并不是只化妆就能搞定的，妆面和整体要达成统一，不是只有化妆就足够了。影视化装又分电视化装和电影化装，电影化装可以运用在电视上，但电视化装万万不可与电影化装联系到一起。问题在于电影和电视的屏幕，电影的屏幕相当大，在扩大了许多倍的屏幕上妆面的要求是非常高的，任何一个小的细节都有可能穿帮。
电影道具：一指电影厂的造型部门，称道具车间。拥有道具库，储存不同时代、不同地域的实物道具。二指物件：是和电影场景、剧情和人物相关联的一切物件的总称。道具有戏用道具、效果道具、市招道具、动物道具、贯穿道具、陈设道具等。道具的作用是体现场景环境气氛，地区和时代特色。道具有时起以物煽情的作用。电影道具和戏剧道具相比有不可质疑的真实性，也允许作假但要十分逼真。
影视方的服化道都是怎么做的呢？剧组是有自己的服化道人员的，在开组之前会去招聘，架势影聚就是影视特效这方面的服物平 台，剧组经常来这里招聘
电影院如何做好服务（1）服务要素决策。在电影院开业之前，做好详细的市场调查，然后根据市场调查了解顾客对服务项目的要求包括1、 信赖度：指一个企业是否能够始终如一地履行自己对客户所做出的承诺。 2、专业度：是指企业的服务人员所具备的专业知识、技能和职业素质。如：企业产品的专业知识、提供优质服务的能力、与客户有效沟通的技巧等等。3、有形度：是指有形的服务设施、环境、服务人员的仪表以及服务对客户的帮助和关怀的有形表现。服务本身是一种无形的产品，但是整洁的服务环境、舒服的产品摆设都能使服务这一无形产品变得有形起来。4、同理度:是指服务人员能够随时设身处地地为客户着想，真正地同情理解客户的处境、了解客户的需求。5、反应度:是指服务人员对于客户的需求给予及时回应并能迅速提供服务的愿望。当服务出现问题时，马上回应、迅速解决能够给服务质量带来积极的影响。作为客户，需要的是积极主动的服务态度。罗列出以后并按重要性的适度排序重要性是确定电影院服务要素的依据，除此之外，还要特别强调本电影院要素的特色。
（2）服务水平决策。提高服务水平，不能笼统地指全部项目，需要根据顾客的要求与各服务水平项目已达到的成绩加以分类，才能明确应该着重提高服务水平的项目。1、内部管理：即对服务人员的管理，卫生管理，流程管理等。2、外部管理：即对顾客的管理，对口碑的管理，对品牌的管理等。
（3）服务对象决策。电影院是一个服务性质较高的行业，于是对服务人员要求较高，其具体要求包括1、 做好顾客迎宾接待工作，以及电影或活动结束后顾客的散场、疏散、送离工作； 2、 随时响应客户的要求，满足客户观影需求、餐饮需求及其他个性化服务需求； 3、 按时巡视影城，确保内、外部设施安全正常运行，并做好相关消防设备的检查与记录； 4、按要求巡视每个影厅里顾客和电影放映的情况，确保放映正常，记录并确认放映事故； 5、 影院3D影片眼镜的发放、回收、清洁； 6、影院宣传品的安装、排放，影院周边市场推广活动的协助和执行； 7、 影院专场活动的支持和服务； 8、 影院饮品区客人的招待、点餐、送餐及其他服务